9月24日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理寧友為，副總經(jīng)理、總工程師李光正到元大項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。寧友為強(qiáng)調(diào)一要愛崗敬業(yè)，心懷感恩，視崗位為成長平臺，以專業(yè)精神踐行崗位職責(zé)。二要緊抓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)，統(tǒng)籌資源配置，動態(tài)調(diào)整人力、材料和機(jī)械設(shè)備投入，形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)的施工閉環(huán)，攻堅(jiān)克難，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。三要健全現(xiàn)場協(xié)調(diào)機(jī)制，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題，保障信息暢通、響應(yīng)迅速，構(gòu)建制度化管理體系，實(shí)施全要…

9月23日，公司副總經(jīng)理柳德勝一行到云永高速公路土建一分部項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。柳德勝要求一要樹立安全底線思維，高度重視汛期安全生產(chǎn)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)高空作業(yè)和臨時用電安全管理，堅(jiān)決杜絕超載、違規(guī)操作，切實(shí)守牢“頭頂上的安全”。二要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全文明及標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場布局。優(yōu)化施工組織，加快進(jìn)度推進(jìn)，嚴(yán)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場管理推動工程品質(zhì)提升。三要壓實(shí)全員安全責(zé)任，健全長效管理機(jī)制，細(xì)…

9月22日，公司黨委委員、工會主席郭玲，公司副總經(jīng)理路艷松一行到南云項(xiàng)目十五工區(qū)施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。路艷松要求一是要提高思想認(rèn)識，深刻汲取近期行業(yè)內(nèi)安全事故教訓(xùn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，杜絕麻痹大意思想。二是要強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控，聚焦高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行 “先交底、后施工，先檢查、后作業(yè)” 制度，加大對違章作業(yè)行為的查處力度。三是要加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，結(jié)合工區(qū)施工特點(diǎn)，開展針對性的安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急…

9月18日，公司安全總監(jiān)成聯(lián)斌一行到瑞孟高速五工區(qū)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。成聯(lián)斌要求一是嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，杜絕安全事故發(fā)生。要樹立全員安全意識，加強(qiáng)過程管控，有效防范各類安全風(fēng)險。二是全面提升項(xiàng)目管理精細(xì)化，高度重視成本與合同管理。完善項(xiàng)目管理體系，安全文明施工策劃，應(yīng)急預(yù)案報審及報備工作。三是科學(xué)規(guī)劃、精心組織，動態(tài)優(yōu)化施工方案，以確保項(xiàng)目各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)能夠按時、優(yōu)質(zhì)且高效地完成?！?

為切實(shí)幫助家庭困難職工子女圓求學(xué)之夢，有效解決困難職工子女“上學(xué)難”問題，省總工會、集團(tuán)工會開展“金秋助學(xué)”專項(xiàng)幫扶活動。8月初，公司工會嚴(yán)格遵照上級要求，以“廣泛宣傳+精準(zhǔn)摸排”為工作基礎(chǔ)，遵循“分級分類”幫扶原則，經(jīng)層層審核與公示后，最終申報13名職工子女為本次助學(xué)活動的幫扶對象，共計對13名職工子女補(bǔ)助77376元。職工們對省總及集團(tuán)、公司工會的幫扶表達(dá)誠摯感謝，寫下感謝信，字里行間滿是溫暖…